Construyendo sobre nuestro pasado. Listos para el futuro Worley es una firma global de servicios profesionales compuesta por expertos en energía, productos químicos y recursos. Nos asociamos con clientes para entregar proyectos y crear valor durante la vida útil de sus activos. Estamos uniendo dos mundos, avanzando hacia fuentes de energía más sostenibles y al mismo tiempo ayudamos a proporcionar la energía, los productos químicos y los recursos que se necesitan ahora. Objetivo: El objetivo principal de un Hub General Manager es liderar de manera estratégica todas las operaciones y actividades del centro de distribución, buscando constantemente optimizar la eficiencia, la calidad y la rentabilidad. Esto implica desarrollar e implementar planes y estrategias que aseguren la efectividad de los procesos operativos, la satisfacción de los clientes y el cumplimiento de los objetivos comerciales de la empresa. Además, el Hub General Manager se enfoca en crear y documentar procedimientos estándar que guíen el trabajo diario del equipo, garantizando la consistencia en la ejecución y la mejora continua de las operaciones. Las principales responsabilidades de un Hub Manager abarcan una variedad de áreas clave: Desarrollo de Estrategias: Liderar el desarrollo e implementación de estrategias para optimizar la eficiencia operativa, mejorar la calidad de servicio y cumplir con los objetivos de crecimiento y rentabilidad del centro de distribución. Creación de Procedimientos: Establecer y documentar procedimientos operativos estándar (SOPs) para guiar el trabajo diario del equipo, asegurando la consistencia en la ejecución de las tareas y la mejora continua de los procesos. Gestión del Talento: Dirigir la contratación, capacitación y desarrollo del personal del centro de distribución, promoviendo un ambiente de trabajo positivo, de aprendizaje y desarrollo profesional. Liderazgo del Equipo: Inspirar y motivar al equipo para alcanzar los objetivos comerciales y operativos, fomentando la colaboración, el trabajo en equipo y la comunicación efectiva. Estrategias de Crecimiento: Identificar oportunidades de crecimiento en el mercado y desarrollar planes estratégicos para expandir la presencia del centro de distribución y aumentar las ventas. Gestión del Cambio: Manejar efectivamente los cambios organizacionales, como nuevas tecnologías, procesos o requisitos del mercado, asegurando una transición suave y la adaptación exitosa del equipo. Relaciones con Stakeholders: Establecer y mantener relaciones sólidas con proveedores, clientes y otros stakeholders, asegurando una comunicación efectiva y una colaboración estratégica. Control de Costos: Supervisar y controlar los costos operativos del centro de distribución, identificando áreas de oportunidad para reducir gastos y mejorar la rentabilidad. Coaching y Desarrollo del Equipo: Proporcionar coaching y desarrollo continuo al equipo, fomentando el crecimiento profesional y personal, y asegurando un alto nivel de desempeño y motivación en el equipo. Operational Excellence: Implementar prácticas de Operational Excellence para optimizar los procesos operativos, reducir costos, mejorar la calidad y aumentar la eficiencia del centro de distribución. Gestión de Clientes: Mantener relaciones sólidas con los clientes, identificar nuevas oportunidades de negocio y colaborar con el equipo de ventas para garantizar la satisfacción del cliente y el crecimiento de las ventas. Gestión de KPIs: Crear y gestionar KPIs relevantes para medir el rendimiento operativo y comercial del centro de distribución, como el cumplimiento de pedidos, la eficiencia en la entrega y la satisfacción del cliente. Calidad y Cumplimiento: Garantizar el cumplimiento de estándares de calidad, seguridad y regulaciones, asegurando la satisfacción de los clientes y el cumplimiento de requisitos legales y normativos. Al cumplir con estas responsabilidades, el Hub Operational Manager contribuye significativamente al éxito y la eficiencia operativa del centro de distribución, asegurando un alto nivel de calidad, productividad y satisfacción del cliente. Requisitos: Grado Universitario (Bachelor's Degree) en áreas como Ingeniería Industrial, Administración de Empresas, Logística, o Supply Chain Management. Maestría (MBA o equivalente), preferentemente con especialización en Supply Chain Management, Logística, u Operaciones. Experiencia: 10 o + años en SCM en proyectos de EPC y nivel de inglés C1. En caso de que necesites algún ajuste de accesibilidad por favor no dejes de aclararlo en tu postulación. #J-18808-Ljbffr