a) Planificación y Estrategia:
Desarrollar e implementar planes de mantenimiento preventivo predictivo para minimizar el tiempo de inactividad y optimizar la vida útil de los equipos
Crear y gestionar el presupuesto de mantenimiento, controlando los costos y buscando oportunidades para la reducción de gastos.
- Ejecutar la estrategia y los planes de administración y control de mantenimiento, para incrementar la competitividad del negocio; manteniendo la gestión del ROIC de la Compañía.
b) Gestión del Personal
· Liderar con el ejemplo, apoyando y haciendo acompañamiento a su equipo de trabajo.Gestionar el mantenimiento asegurando el talento humano y sus condiciones,
administrando un presupuesto y cumpliendo con los indicadores que aporten a los buenos resultados de la Compañía
· Supervisar y coordinar el trabajo del equipo de mantenimiento, asegurando la correcta asignación de tareas y el cumplimiento de plazos.
· Proveer formación y desarrollo continuo para el personal de mantenimiento, fomentando un ambiente de trabajo colaborativo y motivador.
· Acompañar la implementación de mejoras continuas que aseguren el resultado del proceso.
- Orientar y comunicar la estrategia de la organización al equipo de trabajo, para garantizar que la ejecución refleje la estrategia y conseguir la alineación de los equipos hacia los resultados.
- Adoptar y liderar una cultura de análisis y ejecución, para evitar la recurrencia de problemas.
- Gestionar el mantenimiento de la compañía de manera LEAM y acompañar en campo la implementación de la estrategia de mantenimiento.
- Liderar el proceso de gestión del desempeño de manera constante de los colaboradores a cargo para fortalecer su desarrollo, maximizar los resultados y generar compromisos de mejora.
- Monitorear e intervenir las variables de clima laboral para generar un ambiente positivo y propicio para el logro de los resultados.
- Gestionar las buenas relaciones laborales, el Reglamento Interno de Trabajo y el Código de Buen Gobierno, asegurando el cumplimiento de todas las normativas y procedimientos establecidos alertando oportunamente cualquier situación que pudiera afectar la misma.
c) Mantenimiento de Equipos e Infraestructura:
· Asegurar la realización efectiva del mantenimiento preventivo, correctivo y predictivo en equipos y sistemas.
· Coordinar y realizar reparaciones de emergencia para resolver problemas técnicos de manera rápida y efectiva.
d) Gestión de Proveedores y Contratos:
· Negociar y gestionar contratos con proveedores y servicios externos, asegurando la calidad y puntualidad en la entrega de servicios y repuestos.
· Evaluar el rendimiento de proveedores y tomar decisiones informadas sobre la continuidad de los contratos.
e) Cumplimiento Normativo y Seguridad:
· Garantizar que todas las actividades de mantenimiento cumplan con las normativas locales, estatales y federales, así como con las políticas internas de la empresa.
· Implementar y supervisar prácticas de seguridad, asegurando un ambiente de trabajo seguro para el personal de mantenimiento.
f) Gestión de Inventarios:
· Controlar el inventario de repuestos y herramientas, manteniendo niveles adecuados y gestionando la compra de nuevos materiales cuando sea necesario.
· Supervisar el almacenamiento y el uso eficiente de los recursos de mantenimiento.
g) Documentación y Reportes:
· Administrar el ERP/ SAP de mantenimiento y activos fijos asegurando que cada proceso se realice de acuerdo con las políticas de la Compañía
· Mantener registros detallados de todas las actividades de mantenimiento, incluyendo trabajos realizados, costos y tiempos de inactividad.
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