**Sobre la empresa**:
Talento Nutresa
**Descripción y funciones del cargo**:
PROPÓSITO / MISIÓN Definir y garantizar los procesos y metodologías aplicables en el negocio para desarrollar el potencial de los colaboradores y que permita disponer de las capacidades organizacionales requeridas para el apalancamiento estratégico.
RESPONSABILIDADES 1.
Garantizar el cumplimiento de los objetivos del modelo de gestión del talento
- 2.
Investigar, diseñar y definir métodos y prácticas de vanguardia en los procesos de gestión del talento.
- 3.
Diseñar y garantizar el entrenamiento en puesto de trabajo que garantice la integración del colaborador con su puesto de trabajo, administrando eficientemente los recursos asociados.
- 4.
Diseñar, planear y velar por el modelo de reconocimiento a colaboradores de la organización y modelo de Gestión de Conocimiento
- 5.
Participar en la definición de los procesos y plataformas de formación (enseñanza aprendizaje), desarrollo y planificación del talento para los diferentes grupos poblacionales de Novaventa, teniendo en cuenta las necesidades específicas de la organización.
- 6.
Definir la metodología de intervención para el desarrollo de equipos de trabajo y herramientas o metodologías de selección
- 7.
Participar en la planeación de la estrategia del talento humano, según las necesidades de la organización
- 8.
Identificar y administrar alianzas estratégicas con terceros para el desarrollo de planes y programas de desarrollo y formación la implementación del modelo
- 9.
Describir el perfil de competencias acorde a cada cargo de la compañía.
- COMPETENCIAS ESPECIFICAS Y OTROS CONOCIMIENTOS Trabajo en equipo Comunicación asertiva Negociación Pensamiento sistémico Habilidad relacional Orientación al logro EDUCACIÓN Profesional con Especialización EXPERIENCIA 3 años de experiência en procesos de formación, desarrollo humano, planificación del talento y gestión de conocimiento.
- Otros requisitos deseables: Conocimientos en modelos de enseñanza y aprendizaje, procesos psicológicos del desarrollo humano, modelos de Gestión de Talento, Formación, Desarrollo, Cultura y Gestión de Conocimiento, procesos de valoración de competencias