1.
Realizar procesos de atracción de talento, reclutar, entrevistar, y valorar para seleccionar las personas
competencias humanas y técnicas; basado en la declaración estratégica y de cultura organizacional de la
compañía.
2.
Realizar la valoración de potencial de equipos y talentos que se encuentren en transformación de procesos
de arquitectura organizacional y/o promociones o cambios de cargo, para determinar las intervenciones
necesarias y definir las rutas de desarrollo que permitan el óptimo desempeño de los colaboradores.
3.
Diseñar, proponer y ejecutar un modelo de inducción corporativo a nível nacional que involucre de manera
transversal las áreas de la compañía, evidenciando evolución digital en la implementación del modelo.
4.
Garantizar la correcta ejecución de la inducción corporativa que se realizan en la compañía al personal:
vinculado, promovido, temporal, y aprendices entre otros, acompañando la llegada y la logística de la inducción
con las áreas y líderes de acuerdo a la necesidad del rol.
5.
Garantizar la ejecución y el cumplimiento de periodos de prueba de los colaboradores vinculados y
promocionados en la compañía, generando retroalimentación al área de desarrollo para dar respuesta a las
solicitudes generadas.
6.
Acompañar en el diseño y despliegue del modelo de bienestar corporativo apoyando con el proceso de
ejecución y control de actividades.
1/37.
Acompañar en la determinación de las necesidades de formación, capacitación y entrenamiento y coordinar
la ejecución de actividades que garanticen la competencia de los colaboradores en su rol.
(Tema logístico
definir responsable) - inscripciones, cotizaciones con proveedores, diseño de talleres y rutas.
8.
Acompañar en la definición e implementación del modelo de gestión de desempeño.
9.
Desplegar el modelo de gestión de desempeño, entrenar y dar feedback a los líderes sobre resultados de
equipo, para que se logre gestionar el talento humano de la organización.
10.
Administrar y dar gestión a los procesos en la plataforma de atracción del talento
- beneficios - gestión del
desempeño (Gestión de contenidos, gestión de usuarios, administración de personal
- permisos).
11.
Generar indicadores de gestión de los procesos de atracción del talento, inducción corporativa y beneficios,
así como la consolidación y estructura de la información de gestión del área por procesos.
Implementar y acompañar estrategias, procesos y metodologías de lo humano en temas de selección,
desarrollo de talento, inducción, desempeño y bienestar; para garantizar en nuestros clientes internos (líderes y
colaboradores) la oportuna y adecuada atención y resolución de las solicitudes.