**Sobre la empresa**:
Talento Nutresa
**Descripción y funciones del cargo**:
GERENCIA Dirección De Dllo Humano Y Organizacional CRÍTICO EN EL SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN No aplica PROPÓSITO / MISIÓN Apoyar la ejecución de los procesos de gestión humana en las operaciones, que permitan la incorporación, formación y desarrollo de las personas, la construcción de cultura organizacional y un adecuado ambiente de trabajo.
RESPONSABILIDADES Finalidades/Proceso Responsabilidades Gestión de Riesgos Laborales Ejecutar el sistema de gestión para la administración del riesgo laboral en las sedes asignadas.
Incorporación Realizar los procesos de selección del personal operativo teniendo en cuenta las políticas establecidas.
Ejecutar los procedimientos requeridos para la correcta vinculación del personal.
Organizar la logística para llevar a cabo las estrategias del proceso de bienvenida e inducción.
Realizar la inducción de los nuevos colaboradores.
Programar y documentar los entrenamientos de las personas que ingresan a la compañía.
Aprendizaje Organizar la logística y las actividades necesarias para poder ejecutar los planes de formación y facilitar los cursos que le correspondan.
Desempeño Implementación del sistema de medición de desempeño para el personal operativo, en las operaciones a cargo.
Calidad de Vida Implementación de las estrategias de calidad de vida definidas, en las operaciones a cargo.
Implementación del modelo de reconocimiento en las operaciones a cargo.
Liderar en sus sedes asignadas las estrategias de comunicaciones definidas para la construcción de cultura organizacional e identidad.
Sostenibilidad Comunicar y promover las estrategias de voluntariado en las operaciones.
Relaciones Laborales Apoyar el desarrollo de la gestión de la relación laboral con los colaboradores (desvinculaciones, cambios en el contrato, cartas de cesantías, novedades en nómina, entre otros).
Apoyar la ejecución de los procesos disciplinarios.
Administrativo Realizar el proceso de facturación de DHO en las operaciones.
Solicitar y entregar la dotación al personal operativo.
Calcular los indicadores de DHO de las operaciones (motivos de retiro, procesos disciplinarios, planta ocupada, formación entre otras).
Recopilar los documentos de la historia laboral del colaborador.
Actuar como interventor, participando en las auditorías a terceros para verificar el cumplimiento del Manual de Contratistas.
Garantizar el buen relacionamiento y realizar control a la ejecución de las diferentes actividades que se deban llevar a cabo con las empresas de Servicios Temporales.
Sistema de Gestión en Seguridad y Salud en el Trabajo Ver Matriz de Roles, Responsabilidades, Rendición de Cuentas y Nível de Autoridad del SG-SST
TOMA DE DECISIONES / NIVEL DE AUTORIDAD (X)
Propone
Cronogramas de trabajo Cambios en los procedimientos de GRL Planes correctivos, preventivos o de mejoramiento frente a la intervención de las condiciones de riesgo Mejoras en el proceso Candidatos operativos a seleccionar Proveedores
(X)
Decide
Ajustes al cronograma de trabajo teniendo en cuenta las necesidades de las operaciones.
RETOS Garantizar la disponibilidad del talento humano idóneo.
Construir cultura organizacional basada en el cuidado.
TALENTOS SER NUTRESA Sentido colectivo Pasión por el cliente y consumidor Desarrollo de sí mismo y de otros Innovación y cambio CONOCIMIENTOS DESEABLES Conocimiento o Habilidad Medio Bueno Alto Conocimientos técnicos para trabajo seguro en alturas X Licencia vigente en SST y curso de 50 horas en SG-SST
X Preferiblemente con formación certificada en NTC OHSAS 18001 X NTC ISO 14001 versión vigente X NTC ISO 9001 versión vigente X Conocimientos en ISO 45000 X Selección de personal X Comunicación asertiva X Relaciones interpersonales X Microsoft Office X
EDUCACIÓN Profesional Especialización en Salud Ocupacional EXPERIENCIA 1-2 años en gestión de riesgos laborales y gestión humana.