**Sobre la empresa**:
Talento Nutresa
**Descripción y funciones del cargo**:
GERENCIA Dirección De Dllo Humano Y Organizacional CRÍTICO EN EL SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN PROPÓSITO / MISIÓN Apoyar la ejecución de los procesos de talento humano y calidad de vida en las operaciones, que permitan la incorporación, formación y desarrollo de las personas, la construcción de cultura organizacional y un adecuado ambiente de trabajo.
RESPONSABILIDADES Finalidades/Proceso Responsabilidades Incorporación Realizar los procesos de selección del personal operativo teniendo en cuenta las políticas establecidas.
Entregar a contratación la información y documentos necesarios para la correcta vinculación del personal.
Organizar la logística para llevar a cabo las estrategias del proceso de vinculación.
Realizar la inducción de los nuevos colaboradores.
Programar los entrenamientos de las personas que ingresan a la compañía.
Aprendizaje Organizar la logística y las actividades necesarias para poder ejecutar los planes de formación.
Desempeño Apoyar en la implementación del sistema de medición de desempeño para el personal operativo, en las operaciones a cargo.
Calidad de Vida Apoyar la implementación de las estrategias de calidad de vida definidas, en las operaciones a cargo.
Apoyar la implementación del modelo de reconocimiento en las operaciones a cargo.
Sostenibilidad Comunicar y promover las estrategias de voluntariado en las operaciones.
Apoyar las estrategias de comunicaciones en la construcción de cultura organizacional e identidad.
Relaciones Laborales Apoyar el desarrollo de la gestión de la relación laboral con los colaboradores (desvinculaciones, cambios en el contrato, cartas de cesantías, novedades en nómina, entre otros).
Administrativo Realizar el proceso de facturación de DHO en las operaciones.
Solicitar y entregar la dotación al personal operativo.
Calcular los indicadores de DHO de las operaciones (motivos de retiro, procesos disciplinarios, planta ocupada, formación entre otras).
Recopilar los documentos de la historia laboral del colaborador.
Actuar como interventor, participando en las auditorías a terceros para verificar el cumplimiento del manual de contratistas.
Sistema de Gestión en Seguridad y Salud en el Trabajo Ver Matriz de Roles, Responsabilidades, Rendición de Cuentas y Nível de Autoridad del SG-SST TOMA DE DECISIONES / NIVEL DE AUTORIDAD (X)
Propone
Mejoras al proceso Actividades y metodologías de formación.
La forma de implementar las estrategias de calidad de vida y talento humano en las operaciones.
Candidatos a seleccionar
( )
Decide
No aplica RETOS Garantizar la disponibilidad del talento humano idóneo.
Construir cultura organizacional.
TALENTOS SER NUTRESA Desarrollo de sí mismo y de otros Innovación y cambio Pasión por el cliente y consumidor Sentido colectivo CONOCIMIENTOS DESEABLES Conocimiento o Habilidad Medio Bueno Alto Selección de Personal X Comunicación Asertiva X Relaciones Interpersonales X Microsoft Office X
EDUCACIÓN Profesional en Psicología o Administración de Empresas EXPERIENCIA 1-2 años en selección de personal o formación.